DOŚWIADCZENIE I KOMPETENCJE
Możliwości się zmieniają.
Nasza rzetelna ocena pozostaje.
Firmy, aktywa i projekty deweloperskie. Poznaj nasz wkład i pracę stojącą za każdą transakcją.
NASZE KOMPETENCJE
Właściwy wkład.
Dla każdej transakcji.
Wybierz obszar, aby poznać zakres pracy i przygotowywane materiały.
Zdjęcia poglądowe; projekt mieszkaniowy przedstawiono na wygenerowanej wizualizacji. Nie są to aktywa z naszego portfela.
M&APrzygotować, pozycjonować i negocjować.+
Dla właścicieli, nabywców strategicznych i rodzin planujących sprzedaż, przejęcie lub pozyskanie partnera.
- Kupno, sprzedaż i wycena przedsiębiorstw
- Podwyższenie kapitału, finansowanie alternatywne i wspólne przedsięwzięcia
- Poszukiwanie nabywców, oferty i koordynacja due diligence
Przykładowe materiały
Teaser · Memorandum inwestycyjne · Przegląd finansowy · Mapa potencjalnych nabywców · Data room
Aktywa off-marketDyskretny dostęp. Kontrolowany przepływ informacji.+
Dla właścicieli ceniących poufność i inwestorów z określoną strategią nabycia.
- Grunty, budynki, hotele i aktywa inwestycyjne
- NPL, REO, sytuacje szczególne i aktywa alternatywne
- Selekcja możliwości, umowy o poufności, negocjacje i koordynacja zamknięcia
Przykładowe materiały
Zlecenie poszukiwań · Wstępna ocena · Anonimowy teaser · Prezentacja po podpisaniu NDA · Koordynacja ofert
Dewelopment nieruchomościOd gruntu do wykonalnego projektu.+
Dla właścicieli gruntów, deweloperów, firm budowlanych i inwestorów poszukujących możliwości, struktury i kapitału.
- Analiza planistyczna, techniczna, prawna i rynkowa
- Wykonalność, koszty, sprzedaż, przepływy pieniężne i struktura finansowa
- Przygotowanie do rozmów z kredytodawcami, kapitał, przedsprzedaż i monitoring finansowy
Przykładowe materiały
Model wykonalności · Analiza rynku · Dokumentacja bankowa · Plan kapitałowy · Raportowanie
DOŚWIADCZENIE W SZCZEGÓŁACH
Każdy przykład.
W swoim kontekście.
Ponad siedem lat doświadczenia partnerów, przedstawionych w 26 przykładach obejmujących transakcje, zlecenia i prace doradcze. Otwórz każdy opis, aby poznać naszą rolę.
26 przykładów
Projekt mieszkaniowyRafelbunyol, Walencja19 mln €
Dewelopment
Nasza rola
Strukturyzacja projektu obejmująca dewelopment, kapitał, finansowanie i spółkę celową. Prognozowana sprzedaż: 19 mln €; szacowany koszt: 13 mln €; prognozowany zysk: 6 mln €. Są to szacunki, a nie osiągnięte wyniki. Przykład łączy projekt deweloperski, jego spółkę celową i potrzeby kapitałowe. Pokazuje dewelopment jako kompleksową transakcję; prognozy finansowe pozostają zależne od dalszego rozwoju projektu.
Sprzedaż gruntu mieszkaniowegoPuzol, Walencja2,2 mln €
Nieruchomości
Nasza rola
Marketing gruntu mieszkaniowego i poszukiwanie nabywcy lub współinwestora. Transakcja sprzedaży gruntu została zakończona. Przykład łączy marketing gruntu z poszukiwaniem podmiotu zdolnego do jego zakupu lub współinwestowania. Wskazane zamknięcie dotyczy przeniesienia własności gruntu, a nie ukończonego projektu mieszkaniowego.
Aktywo zabezpieczające NPLSanta Ponsa, Majorka12 mln €wartość referencyjna sprzedaży · wycena ok. 25 mln €
Sytuacje szczególne
Nasza rola
Analiza sądowa i finansowa we współpracy z podmiotem obsługującym wierzytelności oraz międzynarodową instytucją finansową. Wartość referencyjna sprzedaży: 12 mln €; wycena: około 25 mln €. Są to różne podstawy odniesienia, a nie zrealizowana sprzedaż ani jeden przedział wyceny. Kontekst zadłużenia i aktywa stanowiącego zabezpieczenie wymaga rozróżnienia wyceny i handlowej wartości referencyjnej. Koordynacja prawna i finansowa ma kluczowe znaczenie dla zrozumienia tego rodzaju sytuacji szczególnych.
Budynek mieszkalnyCampanar, Walencja7,2 mln €
Nieruchomości
Nasza rola
Pośrednictwo i analiza miejskiego budynku mieszkalnego. Doświadczenie doradcze nie oznacza zamknięcia transakcji. Przykład dotyczy miejskiego budynku mieszkalnego oraz związanej z nim analizy i pośrednictwa. Przedstawia rodzaj aktywa bez ujawniania właścicieli i bez sugerowania zakończonej sprzedaży.
Budynek mieszkalnyRuzafa, Walencja5,4 mln €
Nieruchomości
Nasza rola
Pośrednictwo i analiza miejskiego budynku mieszkalnego. Doświadczenie doradcze nie oznacza zamknięcia transakcji. Przykład dotyczy innej lokalizacji na rynku mieszkaniowym Walencji. Przedstawiono go oddzielnie od Campanar jako odrębny przypadek z własnym kontekstem i wartością orientacyjną.
Grunt pod zabudowę mieszkaniową lub hotelowąCullera, Walencja12,5 mln €
Nieruchomości
Nasza rola
Marketing gruntu z potencjałem mieszkaniowym i hotelowym. Możliwość łączy potencjalne funkcje mieszkaniowe i hotelowe. Kluczowe jest więc dopasowanie gruntu do przyszłego operatora lub dewelopera; przykład nie przedstawia oddanego do użytku projektu.
Aktywo klubu sportowo-towarzyskiegoJávea, Alicante5,4 mln €
Alternatywne aktywa rzeczowe
Nasza rola
Doradztwo przy marketingu klubu sportowo-towarzyskiego. Aktywo sportowo-towarzyskie ma inny profil niż konwencjonalna nieruchomość mieszkaniowa. Przykład dotyczy doradztwa marketingowego i odróżnia aktywo od ewentualnej transakcji dotyczącej spółki.
Możliwość inwestycji w gruntMalvarrosa, Walencja6,6 mln €
Nieruchomości
Nasza rola
Przygotowanie i marketing kilku działek miejskich wśród deweloperów. Przygotowanie działek do prezentacji deweloperom łączy pośrednictwo w obrocie gruntami z dewelopmentem. Opisany zakres ma charakter handlowy i przygotowawczy; nie oznacza realizacji budowy ani sprzedaży mieszkań.
Gospodarstwo rolne z uprawą kiwiPrywatny właściciel · Dane zanonimizowane8,2 mln €
Aktywa rolne
Nasza rola
Przygotowanie prawne, majątkowe i finansowe gospodarstwa rolnego dla inwestorów branżowych. Tożsamość właściciela nie jest ujawniana. Przygotowanie łączy prawne, majątkowe i finansowe aspekty gospodarstwa. Skierowanie oferty do inwestorów branżowych odzwierciedla znaczenie dopasowania operacyjnego przy zachowaniu poufności właściciela.
Grunt pod zabudowę usługowąBenicàssim4 mln €
Nieruchomości
Nasza rola
Marketing gruntu przeznaczonego pod zabudowę usługową. Przykład dotyczy gruntu o funkcji usługowej. Przeznaczenie i potencjalni nabywcy odróżniają go od możliwości mieszkaniowych; opublikowana kwota jest wartością referencyjną stosowaną w marketingu.
Możliwość inwestycji w gruntFormentera2,3 mln €
Nieruchomości
Nasza rola
Możliwość realizacji hotelu butikowego w Els Pujols na Formenterze. Doświadczenie doradcze nie oznacza ukończenia projektu. Możliwość dotyczy potencjalnego projektu hotelu butikowego. Pokazuje związek gruntu z hotelarstwem, rozróżniając prace doradcze i przyszłą realizację projektu.
Aktywo parkingoweMadryt28 mln €
Nieruchomości
Nasza rola
Analiza i marketing dużego aktywa parkingowego. Opisana praca łączy analizę z marketingiem aktywa parkingowego. To odrębny rodzaj aktywa, przedstawiony niezależnie od budynków mieszkalnych i hoteli.
Aktywo hoteloweJávea, Alicante12 mln €
Hotelarstwo
Nasza rola
Doradztwo dla zarządu i właścicieli, dokumentacja inwestorska i pośrednictwo. Wartość referencyjna około 12 mln € nie oznacza zakończonej sprzedaży. Doradztwo łączy współpracę z właścicielami i zarządem z przygotowaniem informacji dla inwestorów. Przykład opisuje koordynację i pośrednictwo; kwota około 12 mln € stanowi kontekst, a nie cenę zamknięcia.
Portfele NPL i REORóżne sytuacje · PoufneNieujawnione
Sytuacje szczególne
Nasza rola
Analiza i marketing portfeli przejętych aktywów oraz zadłużenia nieruchomościowego w ramach powtarzających się zleceń. Nie podano łącznej wartości ani liczby zakończonych transakcji. Przykłady obejmują zarówno zadłużenie nieruchomościowe, jak i przejęte aktywa. Przedstawiają stały obszar pracy, a nie jeden sprzedany portfel ani łączną wartość zamkniętych transakcji.
Spółka zawodowego klubu piłkarskiegoHiszpania · Dane zanonimizowaneNieujawnione
Sport / przedsiębiorstwa
Nasza rola
Praca po stronie potencjalnego nabywcy spółki hiszpańskiego klubu piłkarskiego pierwszej ligi. Proces rozpoznawczy, niezakończony. Nazwa i wartość referencyjna nie są ujawniane. Prace prowadzono po stronie nabywcy na etapie rozpoznania możliwości. Poufność uniemożliwia podanie nazwy spółki lub wyceny; ograniczenie to stanowi część kontekstu.
Rodzinny holding nieruchomościowyWalencja · Dane zanonimizowane12 mln €
Przedsiębiorstwa / nieruchomości
Nasza rola
Doradztwo dla rodziny przy uporządkowaniu i sprzedaży odziedziczonego portfela nieruchomości. Punktem wyjścia jest odziedziczony portfel nieruchomości. Doradztwo łączy uporządkowanie aktywów z procesem sprzedaży, wiążąc decyzje rodziny ze strukturą transakcji.
Spółka prowadząca stacje paliw · Zlecenie APoufneNieujawnione
Zlecenie korporacyjne
Nasza rola
Doradztwo po stronie sprzedającego dla spółki prowadzącej stacje paliw. Nazwa spółki i wartość referencyjna nie są ujawniane. Nie oznacza to zakończonej transakcji. Zlecenie dotyczy sprzedaży działającego przedsiębiorstwa. Pozostaje anonimowe i jest przedstawione niezależnie od drugiego zlecenia w tym sektorze, aby nie łączyć dwóch odrębnych projektów.
Spółka prowadząca stacje paliw · Zlecenie BPoufneNieujawnione
Zlecenie korporacyjne
Nasza rola
Odrębne zlecenie doradcze po stronie sprzedającego dla spółki prowadzącej stacje paliw. Nazwa i wartość nie są ujawniane. Nie oznacza to zakończonej transakcji. Zlecenie jest niezależne od zlecenia A, mimo wspólnego sektora. Osobna prezentacja pokazuje doświadczenie bez ujawniania tożsamości spółki i bez sugerowania zamknięcia.
Firma jubilerskaDane zanonimizowane2,5 mln €
Przedsiębiorstwa
Nasza rola
Przygotowanie i poszukiwanie nabywców branżowych dla rodzinnej firmy jubilerskiej B2B w sytuacji sukcesji. Sukcesja rodzinna stanowi kontekst przygotowania i poszukiwania nabywców branżowych. Przykład koncentruje się na ciągłości działalności i dopasowaniu nabywcy bez publikowania poufnych informacji o firmie.
Obiekt rozrywkowyIbiza8,5 mln €
Przedsiębiorstwa / rozrywka
Nasza rola
Doradztwo przy sprzedaży obiektu rozrywkowego. Przykład dotyczy doradztwa przy sprzedaży obiektu rozrywkowego. Opublikowany zakres ogranicza się do tej roli; wartość referencyjna nie stanowi wynagrodzenia doradczego.
Prywatna kolekcja samochodówPoufne45 mln €
Aktywa alternatywne
Nasza rola
Pośrednictwo przy sprzedaży prywatnej kolekcji około 108 pojazdów. Poufny proces nie oznacza zamknięcia transakcji. Prywatny charakter kolekcji wymaga dyskretnej prezentacji. Przybliżona liczba pojazdów obrazuje skalę bez ujawniania kolekcjonera i bez przedstawiania pośrednictwa jako zakończonej sprzedaży.
Kolekcja dzieł Pabla PicassaKolekcja prywatna · PoufnePonad 20 mln €
Sztuka / aktywa alternatywne
Nasza rola
Pośrednictwo przy sprzedaży prywatnej kolekcji sztuki we współpracy z hiszpańsko-szwajcarską kancelarią prawną. Tożsamość kolekcjonera nie jest ujawniana; nie oznacza to zamknięcia transakcji. Współpraca z kancelarią stanowi część kontekstu pośrednictwa. Tożsamość właściciela jest chroniona, a wartość referencyjna odróżniona od faktycznie zakończonej transakcji.
Projekt związany z betonemDane zanonimizowane20 mln €
Kapitał i doradztwo
Nasza rola
Doradztwo i poszukiwanie kapitału dla projektu przemysłowego. Kwota referencyjna 20 mln € nie oznacza skutecznego pozyskania kapitału. Przykład dotyczy projektu przemysłowego i poszukiwania dla niego kapitału. Orientacyjna kwota pokazuje skalę; nie jest przedstawiana jako zadeklarowana inwestycja ani zapewnione finansowanie.
Projekt wodnyIslandia28 mln €
Kapitał i doradztwo
Nasza rola
Doradztwo i poszukiwanie kapitału we współpracy z zarządem przy międzynarodowym projekcie wodnym w Islandii. Kwota referencyjna 28 mln € nie oznacza skutecznego pozyskania kapitału. Współpraca z zarządem łączy doradztwo z poszukiwaniem kapitału dla międzynarodowej możliwości inwestycyjnej. Kwota 28 mln € wskazuje skalę projektu; nie potwierdza zobowiązań inwestycyjnych ani wypłaconych środków. Zakres informacji publicznych ograniczono w celu zachowania poufności zlecenia.
Producent etykietDane zanonimizowane2 mln €
Doradztwo biznesowe
Nasza rola
Doradztwo i przygotowanie do procesu inwestycyjnego. Wartość referencyjna nie jest wynagrodzeniem doradczym. Praca koncentruje się na przygotowaniu procesu inwestycyjnego. Przedstawiono ją jako doradztwo biznesowe, odrębne od zakończonej sprzedaży lub pozyskania kapitału.
Przedsiębiorstwo przetwórstwa drewnaDane zanonimizowaneNieujawnione
Doradztwo operacyjne
Nasza rola
Doradztwo w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych; nie podano wartości transakcji. Przykład rozszerza doświadczenie o działalność produkcyjną. Jego przedmiotem jest optymalizacja procesów, a nie transakcja sprzedaży, dlatego wartość transakcji nie jest publikowana.
Brak wyników. Spróbuj innego hasła lub wybierz Wszystkie.
NASZ SPOSÓB PRACY
Bezpośredni kontakt.
Trafna ocena.
Realizacja.
Wspólne decyzje, jasna komunikacja i zakres uzgodniony od początku.
Jeśli rynek nie potwierdza ceny, wyjaśniamy to na podstawie danych, porównań i rzeczywistych informacji zwrotnych.
Po stronie kupującego · Znaleźć, przeanalizować, nabyć+
Ustalamy kryteria inwestycyjne, pozyskujemy możliwości bezpośrednie i off-market, oceniamy dopasowanie oraz koordynujemy due diligence, strukturyzację i negocjacje aż do zamknięcia.
Po stronie sprzedającego · Pozycjonować, przedstawić, zamknąć+
Wycena i pozycjonowanie, teaser i dokumentacja, poszukiwanie nabywców, poufna prezentacja, NDA, data room i negocjacje.
Nasz proces w sześciu etapach+
1. Zlecenie i cele. 2. Dokumentacja i przygotowanie. 3. Rynek i porównania. 4. Kontrolowany dostęp dla potencjalnych stron transakcji. 5. Informacje zwrotne, oferty i negocjacje. 6. Due diligence, podpisanie i realizacja.
Kompetencje łączące trzy obszary+
Ocena prawna, perspektywa inwestora i realizacja transakcji. Modelowanie finansowe, dokumentacja inwestycyjna, poszukiwanie kapitału, koordynacja umów i analiza operacyjna, we współpracy ze specjalistycznymi doradcami tam, gdzie jest to potrzebne.
ZANIM ZACZNIEMY
Praktyczne pytania.
Jasne odpowiedzi.
Co obejmuje zlecenie?+
Od konkretnego etapu po szerszą koordynację. Zakres, materiały, odpowiedzialność i terminy uzgadniamy w umowie zlecenia. Wyjaśniamy również, które decyzje należą do klienta i jakich specjalistów należy zaangażować. Dzięki temu każda strona wie, jakie informacje dostarczyć, jakiej pracy oczekiwać i jak będą oceniane postępy.
Jak ustalane jest wynagrodzenie?+
Zależnie od pracy: opłaty za przygotowanie, stałe wynagrodzenie okresowe, płatności za etapy i premia za sukces. Warunki uzgadniamy indywidualnie, aby zapewnić zbieżność interesów; nie publikujemy stałego cennika. Oferta określa przesłanki każdej płatności, objęte nią usługi oraz sposób rozliczenia kosztów zewnętrznych. Struktura zależy od zakresu i nakładu pracy i jest omawiana przed rozpoczęciem zlecenia.
Jak długo trwa proces?+
To zależy od złożoności, dokumentacji i stron transakcji. Sprzedaż może być podzielona na etapy trwające około dwóch do czterech miesięcy każdy. To orientacyjne ramy, a nie zobowiązanie do zamknięcia. Dostępność informacji, podejmowanie decyzji oraz analiza prawna i finansowa mogą skrócić lub wydłużyć harmonogram. Rozróżniamy więc przygotowanie, kontakt z potencjalnymi stronami i realizację, wyznaczając kamienie milowe.
Czy pracujecie tylko przy dużych transakcjach?+
Nie. Typowy przedział referencyjny to 3–8 mln €, ale mamy też doświadczenie poza nim. Najważniejsze są dopasowanie, jakość możliwości i jasno określona wartość naszego wkładu. Rozważamy również sytuacje wymagające konkretnego wsparcia: przygotowania informacji, oceny możliwości lub koordynacji etapu. Sama wielkość nie decyduje o tym, czy możemy wnieść wartość.
Z kim współpracujecie?+
Z właścicielami, rodzinami, przedsiębiorcami, inwestorami prywatnymi, family office, funduszami, deweloperami, firmami budowlanymi i operatorami. Współpracujemy z prawnikami, doradcami podatkowymi, architektami, inżynierami, bankami i podmiotami obsługującymi wierzytelności. Skład zespołu zależy od transakcji. Partnerzy pozostają bezpośrednio zaangażowani i koordynują swoją pracę ze specjalistami potrzebnymi na każdym etapie.
Jak chroniona jest poufność?+
Poprzez anonimowe prezentacje wstępne, umowy o poufności i kontrolowany dostęp do informacji dla zakwalifikowanych podmiotów. Dokumentację udostępniamy stopniowo, stosownie do etapu i wykazanego zainteresowania. Publiczne informacje na tej stronie to wybrane przykłady doświadczenia, a nie otwarta oferta opisanych aktywów.
POROZMAWIAJMY
Czego potrzebujesz?
- Zainwestować kapitał
- Sprzedać aktywo
- Uporządkować inwestycje
- Sprzedać firmę rodzinną
- Poznać inwestycje alternatywne
Firma, aktywo lub projekt. Zacznijmy od poufnej rozmowy.
info@twelve-eight.com