EXPERIENCIA Y CAPACIDADES
La oportunidad cambia.
El criterio permanece.
Empresas, activos y desarrollo. Descubre dónde intervenimos y el trabajo que hay detrás de cada operación.
NUESTRAS CAPACIDADES
Lo necesario.
En cada operación.
Selecciona un área para conocer el alcance y los entregables.
Imágenes de contexto; la promoción residencial es una visualización generada. No representan activos de nuestra cartera.
M&APreparar, posicionar y negociar.+
Para empresarios, compradores estratégicos y familias que buscan vender, adquirir o incorporar un socio.
- Compraventa de empresas y valoración
- Ampliaciones de capital, financiación alternativa y joint ventures
- Búsqueda de compradores y coordinación de ofertas y due diligence
Entregables habituales
Teaser · Memorándum de inversión · Resumen financiero · Mapa de compradores · Data room
Oportunidades off-marketAcceso discreto. Información controlada.+
Para propietarios que valoran la confidencialidad e inversores con una tesis de adquisición.
- Suelo, edificios, hoteles y activos patrimoniales
- NPL, REO, situaciones especiales y activos alternativos
- Filtro de oportunidades, NDAs, negociación y coordinación de cierre
Entregables habituales
Mandato de búsqueda · Análisis inicial · Teaser ciego · Presentación bajo NDA · Coordinación de ofertas
Desarrollo inmobiliarioDe un suelo a un proyecto viable.+
Para propietarios, promotores, constructoras e inversores que necesitan operación, estructura y capital.
- Análisis urbanístico, técnico, jurídico y de mercado
- Viabilidad, costes, ventas, caja y estructura financiera
- Preparación bancaria, capital, preventas y seguimiento económico
Entregables habituales
Modelo de viabilidad · Estudio de mercado · Dossier bancario · Plan de capital · Reporting
EXPERIENCIA EN DETALLE
Cada referencia.
Con su contexto.
Más de siete años de experiencia de los socios, reunidos en 26 referencias entre operaciones, mandatos y asesoramiento. Abre cada una para conocer nuestra intervención.
26 referencias
Promoción residencialRafelbunyol, Valencia19 M€
Desarrollo
Nuestra intervención
Estructuración de la promoción, capital, financiación y vehículo promotor. Ventas previstas de 19 M€, coste estimado de 13 M€ y beneficio proyectado de 6 M€. Son estimaciones, no resultados realizados. La referencia reúne las distintas piezas de una promoción: el proyecto, el vehículo promotor y sus necesidades de capital. Permite entender el desarrollo como una operación completa; las previsiones económicas están sujetas a la evolución del proyecto.
Venta de suelo residencialPuzol, Valencia2,2 M€
Inmobiliario
Nuestra intervención
Comercialización de suelo residencial y búsqueda de comprador o coinversor. Operación de venta cerrada. El caso combina la comercialización del suelo con la búsqueda de una contraparte con capacidad para adquirirlo o participar en la inversión. El cierre indicado corresponde a la transmisión del suelo, no a una promoción residencial terminada.
Activo NPL judicializadoSanta Ponsa, Mallorca12 M€ref. venta · tasación ≈25 M€
Situaciones especiales
Nuestra intervención
Revisión judicial y financiera con un servicer y una entidad financiera internacional. Referencia de venta: 12 M€; tasación aproximada: 25 M€. Son bases distintas, no un precio de cierre ni un rango de valoración. El contexto de deuda y activo subyacente exige distinguir el valor de tasación de la referencia comercial. La colaboración jurídica y financiera es central para comprender una situación especial de estas características.
Edificio residencialCampanar, Valencia7,2 M€
Inmobiliario
Nuestra intervención
Intermediación y análisis de un edificio residencial urbano. Asesoramiento; no implica cierre. La referencia se centra en un edificio residencial urbano y en el trabajo de análisis e intermediación asociado. Su presentación como experiencia permite explicar la tipología del activo sin identificar a propietarios ni atribuir una venta cerrada.
Edificio residencialRuzafa, Valencia5,4 M€
Inmobiliario
Nuestra intervención
Intermediación y análisis de un edificio residencial urbano. Asesoramiento; no implica cierre. Este caso recoge otra ubicación del mercado residencial de Valencia. Se mantiene separado de Campanar por tratarse de una referencia distinta, con su propio contexto y valor orientativo.
Suelo residencial y hoteleroCullera, Valencia12,5 M€
Inmobiliario
Nuestra intervención
Comercialización de suelo con potencial mixto residencial y hotelero. La oportunidad combina dos posibles usos, residencial y hotelero. Esa combinación sitúa el encaje del suelo y del futuro operador o promotor en el centro de la conversación; no se presenta como un desarrollo ejecutado.
Club social y deportivoJávea, Alicante5,4 M€
Activos reales alternativos
Nuestra intervención
Asesoramiento en la comercialización de un club social y deportivo. Un activo deportivo y social tiene un perfil diferente al de un inmueble residencial convencional. La referencia recoge el asesoramiento en su comercialización y mantiene diferenciados el activo y una eventual operación corporativa.
Suelos urbanosMalvarrosa, Valencia6,6 M€
Inmobiliario
Nuestra intervención
Preparación y comercialización de varios suelos urbanos frente a promotoras inmobiliarias. La preparación de varias parcelas para su presentación a promotores conecta la intermediación de suelo con el sector del desarrollo. El alcance descrito es comercial y preparatorio, sin atribuir construcción ni ventas de viviendas.
Finca agrícola de kiwisPropietario privado · Anonimizado8,2 M€
Activos agrícolas
Nuestra intervención
Preparación jurídica, patrimonial y financiera de una explotación agrícola para inversores industriales. Identidad del propietario reservada. La preparación combina la dimensión jurídica, patrimonial y financiera de una explotación agrícola. El enfoque hacia inversores industriales refleja la importancia del encaje con la actividad del activo, manteniendo reservada la identidad del propietario.
Suelo terciarioBenicàssim4 M€
Inmobiliario
Nuestra intervención
Comercialización de suelo con uso terciario. La referencia corresponde a un suelo de uso terciario. Se distingue de las oportunidades residenciales por la naturaleza de su uso y de sus posibles contrapartes; la cifra publicada es una referencia de comercialización.
Suelo para desarrollo hoteleroFormentera2,3 M€
Inmobiliario
Nuestra intervención
Oportunidad de desarrollo de un hotel boutique en Els Pujols, Formentera. Asesoramiento; no implica un desarrollo finalizado. La oportunidad se vincula al posible desarrollo de un hotel boutique. El caso ilustra el punto de encuentro entre suelo y hospitality, manteniendo separada la fase de asesoramiento de una eventual ejecución del proyecto.
Activo de aparcamientoMadrid28 M€
Inmobiliario
Nuestra intervención
Análisis y comercialización de un activo de aparcamiento de gran volumen. El trabajo descrito reúne análisis y comercialización de un activo de aparcamiento. Se trata de una tipología con un uso propio, que se presenta de forma diferenciada frente a edificios residenciales y hoteles.
Activo hoteleroJávea, Alicante12 M€
Hotelero
Nuestra intervención
Asesoramiento a dirección y propiedad, documentación para inversores e intermediación. Referencia aproximada de 12 M€; no implica una venta cerrada. El asesoramiento conecta a propiedad y dirección con la preparación de información para inversores. La referencia explica ese papel de coordinación e intermediación y conserva el valor aproximado de 12 M€ como contexto, no como precio de cierre.
Carteras NPL y REOVarias situaciones · ConfidencialReservado
Situaciones especiales
Nuestra intervención
Análisis y comercialización de carteras de activos adjudicados y deuda inmobiliaria bajo mandatos recurrentes. No se indica volumen agregado ni número de cierres. Estas referencias abarcan tanto deuda inmobiliaria como activos adjudicados. Se presentan como una línea de trabajo recurrente y no como una cartera única vendida o una cifra acumulada de operaciones cerradas.
Sociedad de fútbol profesionalEspaña · AnonimizadoReservado
Deporte / corporativo
Nuestra intervención
Trabajo para un potencial comprador de una sociedad de fútbol de Primera División española. Proceso exploratorio no cerrado. Identidad y valor de referencia reservados. El trabajo se sitúa del lado comprador y en una fase exploratoria. La confidencialidad impide identificar a la sociedad o publicar una valoración; esa limitación forma parte del contexto de la referencia.
Holding inmobiliario familiarValencia · Anonimizado12 M€
Corporativo / inmobiliario
Nuestra intervención
Asesoramiento a una familia en la ordenación y venta de un patrimonio inmobiliario heredado. La situación de origen es una cartera inmobiliaria heredada. El asesoramiento reúne la organización patrimonial y el proceso de venta, conectando las decisiones de la familia con la estructura de la operación.
Empresa de gasolineras · Mandato AConfidencialReservado
Mandato corporativo
Nuestra intervención
Asesoramiento en la venta de una sociedad operadora de estaciones de servicio. Identidad y valor reservados; no implica cierre. Este mandato se sitúa del lado vendedor de una empresa operadora. La referencia se mantiene anónima y separada del segundo mandato del sector, para evitar confundir dos encargos diferentes con una sola operación.
Empresa de gasolineras · Mandato BConfidencialReservado
Mandato corporativo
Nuestra intervención
Mandato independiente de venta de otra sociedad operadora de estaciones de servicio. Identidad y valor reservados; no implica cierre. Se trata de un encargo independiente del mandato A, aunque comparte sector de actividad. La presentación separada permite mostrar la experiencia sin revelar la identidad empresarial ni atribuir un cierre.
Empresa de joyeríaAnonimizado2,5 M€
Corporativo
Nuestra intervención
Preparación y búsqueda de compradores industriales para una empresa familiar de joyería B2B ante una situación de relevo generacional. La sucesión familiar constituye el contexto de la preparación y búsqueda de compradores industriales. La referencia pone el foco en la continuidad empresarial y el encaje de una contraparte, sin publicar datos reservados de la compañía.
Establecimiento de ocioIbiza8,5 M€
Corporativo / ocio
Nuestra intervención
Asesoramiento en la venta de un establecimiento de ocio. El caso se refiere al asesoramiento para la venta de un establecimiento de ocio. El alcance publicado se limita a esa intervención; el valor de referencia no representa los honorarios del asesor.
Colección privada de automóvilesConfidencial45 M€
Activos alternativos
Nuestra intervención
Intermediación para la venta de una colección privada de aproximadamente 108 vehículos. Proceso confidencial; no implica cierre. El carácter privado de la colección exige una presentación discreta. El número aproximado de vehículos ayuda a contextualizar su dimensión, sin identificar al coleccionista ni presentar la intermediación como una venta formalizada.
Colección de obras de Pablo PicassoColección privada · Confidencial20 M€+
Arte / activos alternativos
Nuestra intervención
Intermediación para la venta de una colección privada junto con un despacho hispano-suizo. Identidad del coleccionista reservada; no implica cierre. La colaboración con un despacho hispano-suizo forma parte del contexto de intermediación. Se preserva la identidad del titular y se distingue el valor de referencia de una transacción efectivamente cerrada.
Proyecto del sector del hormigónAnonimizado20 M€
Capital y consultoría
Nuestra intervención
Consultoría y búsqueda de capital para un proyecto industrial. La referencia de 20 M€ no implica capital captado. La referencia corresponde a un proyecto industrial y a su búsqueda de capital. El importe orientativo permite entender su escala; no se comunica como inversión comprometida ni como financiación obtenida.
Proyecto del aguaIslandia28 M€
Capital y consultoría
Nuestra intervención
Consultoría y búsqueda de capital con el consejo de administración para un proyecto internacional del agua en Islandia. La referencia de 28 M€ no implica capital captado. La intervención se desarrolla junto al consejo de administración y reúne consultoría y búsqueda de capital para una oportunidad internacional. La referencia de 28 M€ sitúa la dimensión del proyecto; no acredita compromisos de inversión ni fondos desembolsados. La información pública se mantiene a este nivel para preservar la confidencialidad del mandato.
Empresa de etiquetasAnonimizado2 M€
Consultoría empresarial
Nuestra intervención
Asesoramiento y preparación para un proceso de inversión. El valor de referencia no representa honorarios. El trabajo se concentra en la preparación de un proceso de inversión. Se presenta como consultoría empresarial, diferenciada de una compraventa cerrada o una captación de capital ya completada.
Empresa de transformación de maderaAnonimizadoReservado
Consultoría operativa
Nuestra intervención
Consultoría de optimización de procesos de fábrica; sin valor de operación indicado. La referencia amplía la experiencia hacia la actividad operativa de una fábrica. Su objeto es la optimización de procesos y no una transacción de compraventa, por lo que no se publica un valor de operación.
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UNA FORMA DE TRABAJAR
Cercanía.
Criterio.
Ejecución.
Decisiones compartidas, comunicación clara y un alcance acordado desde el inicio.
Si el mercado no acepta el precio, lo explicamos con datos, comparables y feedback real.
Compra · Identificar, analizar, adquirir+
Definimos los criterios de inversión, buscamos oportunidades directas y off-market, analizamos el encaje y coordinamos due diligence, estructura y negociación hasta cierre.
Venta · Posicionar, presentar, cerrar+
Valoración y posicionamiento, teaser y documentación, búsqueda de compradores, presentación confidencial, NDAs, data room y negociación.
Nuestro proceso, en seis fases+
1. Mandato y objetivos. 2. Documentación y preparación. 3. Mercado y comparables. 4. Acceso controlado a contrapartes. 5. Feedback, ofertas y negociación. 6. Due diligence, firma y ejecución.
Capacidades que conectan las tres áreas+
Criterio jurídico, mentalidad inversora y ejecución transaccional. Modelización financiera, documentación de inversión, búsqueda de capital, coordinación contractual y análisis operativo, junto con asesores especializados cuando procede.
ANTES DE EMPEZAR
Preguntas concretas.
Respuestas claras.
¿Qué incluye un mandato?+
Desde una fase concreta hasta la coordinación integral. Acordamos alcance, entregables, responsabilidades y calendario en la carta de encargo. También delimitamos qué decisiones corresponden al cliente y qué especialistas deben intervenir. Así, cada parte sabe qué información aportar, qué trabajo se espera y cómo se revisará el avance.
¿Cómo se estructuran los honorarios?+
Según el trabajo: preparación, retainer, pagos por hitos y success fee. Se pactan de forma privada para alinear los intereses; no hay una tarifa fija publicada. La propuesta especifica qué activa cada pago, qué servicios cubre y cómo se tratan los gastos externos. El esquema depende del alcance y del esfuerzo necesario, y se revisa antes de iniciar el encargo.
¿Cuánto dura un proceso?+
Depende de la complejidad, documentación y contrapartes. Un proceso de venta puede organizarse en fases de unos dos a cuatro meses cada una. Es una orientación, no un compromiso de cierre. La disponibilidad de información, la toma de decisiones y la revisión jurídica o financiera pueden acelerar o alargar el calendario. Por eso distinguimos preparación, contacto con contrapartes y ejecución, con hitos de seguimiento.
¿Solo trabajáis en grandes operaciones?+
No. El rango habitual de referencia es de 3 a 8 M€, con experiencia fuera de ese rango. Importan el encaje, la calidad de la oportunidad y una aportación concreta. Valoramos también situaciones que requieren una intervención acotada: preparar información, contrastar una oportunidad o coordinar una fase. El tamaño por sí solo no determina si podemos aportar valor.
¿Con quién trabajáis?+
Propietarios, familias, empresarios, inversores privados, family offices, fondos, promotores, constructoras y operadores. Colaboramos con abogados, asesores fiscales, arquitectos, ingenierías, bancos y servicers. La composición del equipo depende de la operación. Los socios mantienen una interlocución directa y coordinan su aportación con la de los profesionales que requiere cada fase.
¿Cómo protegéis la confidencialidad?+
Presentaciones iniciales anonimizadas, acuerdos de confidencialidad y acceso controlado a la información para contrapartes cualificadas. La documentación se comparte de forma progresiva según la fase y el interés acreditado. La información pública de esta web es una selección de referencias y no constituye una oferta abierta de los activos descritos.
HABLEMOS
¿Qué necesitas?
- Invertir un capital
- Desinvertir de algún activo
- Reorganizar inversiones
- Vender empresa familiar
- Explorar inversiones alternativas
Una empresa, un activo o un proyecto. Empecemos con una conversación confidencial.
info@twelve-eight.com